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Evaluée

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Les 'points Team' sont attribués selon l'adéquation de la solution avec le type d'innovations recherchées par Team for the Planet. Ils correspondent à l'analyse de plusieurs facteurs :

  • le potentiel d'impact : note moyenne d'impact > 4 => 0,5 point / si > 4,15 => 1 point.
  • la cohérence globale: toutes les notes moyennes des 6 critères de sélection > 2,5 => 1 point.
  • le coup de coeur: % d'évaluations qui juge l'innovation top pour agir à grande échelle contre les GES > 20% => 1 point
  • le ciblage: validation du périmètre d'intervention de Team supérieur à 90% => 0,5 point + niveau de maturité de l'inno suffisant => 0,5 point
  • l'acceptation sociale: score d'analyse sémantique des commentaires > 0 => 0,5 point/ si > 3500 => 1 point
40 évaluations

Soumises à évaluations : Après avoir été pré-filtrées afin de vérifier qu’elles répondent bien à l’un des 20 problèmes traités par Team for the Planet et qu’elles ont le degré de maturité attendu, les innovations sont soumises à évaluation.

Simplifier la relation MOA (client) / MOE (Architecte), à partir d'une biblio de modèles , avec chiffrage immédiat des budgets, et gestion optimale des réalisations depuis unité d'assemblage localisée vers la mise-en-œuvre "on-site".

Le levier d’action utilisé
Autre
Le secteur d’activité
Bâtiment
Découvrir notre champ d’action arrow_forward
Date de soumission 16 février 2021 Fondateurs gildas pelleau Lieu de développement France

Le projet en détails

NB : cette fiche est intégralement remplie par les personnes proposant l’innovation.

Quel est le problème résolu ?

Permettre l'accès au logement performant (pas passif, mais performant), à coûts maitrisés pour l'usager et l'acheteur, tout en valorisant aussi le travail des entreprises. Promotion des éco-matériaux (une des raisons d'être de la démarche). Densification de l'existant et rénovation thermique à coût performant. Création de nombreux emplois.

Comment est-il résolu ?

L'axe est un support digital : 2 biblio BIM (éléments et modules), avec chiffrage + débits de matériaux immédiats. Les adaptations sont possibles : "simplifier ce qui peut l'être, pour permettre ce qui l'est moins" (ex : adaptation bioclim, autonomie vis-à-vis des réseaux, adaptation aux aléas).

Qui sont les clients potentiels ?

Les architectes. Mais aussi les familles, les espaces de soins et d'enseignement, l'habitat d'urgence. Sans limite géographique. Exemple : travaux d'étude sur un dispensaire en Angola (ou j'ai été sollicité), avec remplissage des éléments en terre/typha. La démarche doit-être adaptée à chaque localisation, mais le process, la démarche, reste tout-à-fait identique.

En quoi cette solution est-elle différente ?

Il n'y a pas, à ma connaissance, et je "veille" des heures chaque semaine, de solution comparable. En termes de performance économique (prix vraiment performant pour le client), d'adaptabilité aux contraintes (la 3D n'est pas une solution...), de démarche éco-durable (réellement), de localisation (ressources au plus proche du projet). La relation MOA (client), MOE (Architectes), BET (Bureau d'études), et Entreprises est grandement facilitée, les échanges financiers sont transparents (connus de tous, par estimatif de base).