Team for the Planet

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Los puntos de los equipos se conceden en función de la adecuación de la solución al tipo de innovación buscada por Team for the Planet. Se basan en el análisis de una serie de factores:

potencial de impacto: puntuación media de impacto > 4 => 0,5 puntos / si > 4,15 => 1 punto.
coherencia global: todas las puntuaciones medias de los 6 criterios de selección > 2,5 => 1 punto.
coup de Coeur: % de encuestados que consideran que la innovación es la mejor forma de actuar a gran escala contra los gases de efecto invernadero > 20% => 1 punto
focalización: validación del ámbito de intervención del Equipo superior al 90% => 0,5 puntos + nivel de madurez inno suficiente => 0,5 puntos
aceptación social: puntuación del análisis semántico para comentarios > 0 => 0,5 puntos/ si > 3500 => 1 punto

40 evaluaciones

Sujetas a evaluaciones : Después de comprobar que la innovación está dentro del ámbito de los objetivos de las 20 problemas de Team for the Planet y que ha alcanzado una madurez suficiente, se está evaluando la innovación.

Simplifier la relation MOA (client) / MOE (Architecte), à partir d'une biblio de modèles , avec chiffrage immédiat des budgets, et gestion optimale des réalisations depuis unité d'assemblage localisée vers la mise-en-œuvre "on-site".

Fecha de presentación 16 de febrero de 2021 Fundadores gildas pelleau Urbanización Francia

El proyecto en detalle

Nota: este formulario debe ser cumplimentado en su totalidad por las personas que proponen la innovación.

¿Qué problema se ha resuelto?

Permettre l'accès au logement performant (pas passif, mais performant), à coûts maitrisés pour l'usager et l'acheteur, tout en valorisant aussi le travail des entreprises. Promotion des éco-matériaux (une des raisons d'être de la démarche). Densification de l'existant et rénovation thermique à coût performant. Création de nombreux emplois.

¿Cómo se resuelve?

L'axe est un support digital : 2 biblio BIM (éléments et modules), avec chiffrage + débits de matériaux immédiats. Les adaptations sont possibles : "simplifier ce qui peut l'être, pour permettre ce qui l'est moins" (ex : adaptation bioclim, autonomie vis-à-vis des réseaux, adaptation aux aléas).

¿Quiénes son los clientes potenciales?

Les architectes. Mais aussi les familles, les espaces de soins et d'enseignement, l'habitat d'urgence. Sans limite géographique. Exemple : travaux d'étude sur un dispensaire en Angola (ou j'ai été sollicité), avec remplissage des éléments en terre/typha. La démarche doit-être adaptée à chaque localisation, mais le process, la démarche, reste tout-à-fait identique.

¿En qué se diferencia esta solución?

Il n'y a pas, à ma connaissance, et je "veille" des heures chaque semaine, de solution comparable. En termes de performance économique (prix vraiment performant pour le client), d'adaptabilité aux contraintes (la 3D n'est pas une solution...), de démarche éco-durable (réellement), de localisation (ressources au plus proche du projet). La relation MOA (client), MOE (Architectes), BET (Bureau d'études), et Entreprises est grandement facilitée, les échanges financiers sont transparents (connus de tous, par estimatif de base).