Coach And Train

Description

Ce que nous entendons par open source, c'est le fait de mettre à disposition de tiers l'ensemble des éléments permettant de copier, utiliser et commercialiser les innovations produites par nos entreprises. La licence Team for the Planet Nous accordons des licences d'utilisation de nos innovations à toutes celles et ceux qui en feront la demande. Il est bien entendu interdit d'utiliser nos innovations sans obtenir au préalable cette licence. Nous délivrerons la licence à toutes les personnes et entreprises qui en feront la demande, à moins qu'elles ne respectent pas certains points de notre charte éthique. La licence Team for the Planet ouvre des droits et des devoirs. Les droits des entreprises bénéficiaires de la licence Team for the Planet Copier tout ou partie d'une innovation Améliorer une innovation Commercialiser une innovation Les devoirs Mettre en commun les améliorations et découvertes faites sur l'innovation Commercialiser l'innovation dans un domaine et sous une forme faisant partie d'une liste exposée dans la licence édictée par Team for the Planet. Ainsi, une innovation dédiée au secteur du bâtiment ne pourra pas être utilisée dans le secteur militaire, par exemple. Bien entendu, la liste des secteurs pourra être étendue sur demande, si Team for the Planet estime que cela est pertinent pour la lutte contre le changement climatique. Les modèles économiques de l'open source Le principe de Team for the Planet est de créer des entreprises qui doivent être suffisamment viables économiquement pour pouvoir se développer, avoir un impact sur le changement climatique, et susciter la création de nombreuses autres entreprises basées sur l'innovation apportée. Chaque entreprise doit donc mettre à disposition de tous le savoir qu'elle a accumulé, et trouver une façon de gagner de l'agent qui ne soit pas basée sur la privatisation de ce savoir. Voici des exemples de modèles économiques possibles autour de l'Open Source 1er modèle : les services additionnels Ce modèle est particulièrement adapté pour les innovations BtoB, c'est-à-dire celles qui sont vendues aux entreprises. Par exemple, une technologie de construction sans ciment, ou de captation du CO2, peut-être proposée à de très grandes entreprises, sous la forme d'un accompagnement à la mise en oeuvre, plutôt que par la vente d'un système industrialisé. Il y a des avantages considérables à aller rencontrer un très grand industriel pour lui proposer un service de mise en oeuvre d'une technologie open -source, plutôt que de lui vendre un produit fini dont il ne connaît aucun détail technique : Nul besoin d'investir des dizaines, voire centaines de millions d'euros dans la création d'une chaîne de production : on accompagne le client pour mettre en place cette chaîne, en interne ou chez un sous-traitant. Possibilité de vendre la formation permanente des équipes du client, et de fournir de la main d'oeuvre qualifiée pour gérer les travaux

How Coach And Train lower their carbon emissions internally

“La recherche est aujourd'hui beaucoup plus communautaire ; Galilée travaillait en solitaire”. Jean Jouzel, Climatologue Prix nobel de la paix avec le GIEC en 2007, et membre du board de Team for the Planet. 3ème effet de levier : La puissance de l’argent Nous n’avons pas le temps. Nous devons aller très, très vite. Pour cela, les sommes investies sur les entreprises doivent être conséquentes et mobilisables rapidement. L'argent est de loin l'accélérateur le plus efficace de l'entrepreneuriat, même s'il ne suffit pas pour garantir le succès. Découvrez en détail comment nous investissons dans les entreprises que nous créons. 4ème effet de levier : Le réinvestissement de 100% des bénéfices et la création d’un nouvel indicateur : le TRP (Taux de Retour pour la Planète) Les entreprises créées par Team for the Planet devront à la fois régler un problème environnemental et être rentables. Nous mesurons le résultant de nos investissements non pas avec le traditionnel TRI (taux de rendement interne, c'est-à-dire, grosso modo, le retour sur investissement), mais avec le TRP (taux de retour pour la planète), un indicateur que nous avons nous-même imaginé. Parmi les entreprises créées, celles qui généreront des bénéfices (dividendes et/ou sortie avec un multiple de l'investissement initial) feront remonter une part de ce bénéfice à Team for the Planet. Nous utilisons ces bénéfices pour : Rendre à chaque associé de Team for the Planet le montant investi originellement Réinvestir en créant de nouvelles entreprises luttant contre le changement climatique Schéma d'investissement dans Team for the Planet Schéma d'investissement dans Team for the Planet Ainsi, chaque euro investi par nos associés servira non seulement à créer les entreprises "de génération 1" mais aussi, grâce aux bénéfices dégagés par cette première génération, à créer des entreprises de génération 2, et ainsi de suite... On n'a pas le temps Team for the Planet est un plan d'urgence, qui propose de passer en mode "économie de guerre". Une guerre contre le changement climatique, cet adversaire commun à l'ensemble de l'humanité. Mais une guerre menée avec l'esprit et le coeur. L'esprit, en cherchant une modalité d'action efficace, sans violence, sans pression, sans culpabilisation. Basée sur la science, l'entrepreneuriat et l'audace. Le coeur, en pariant sur l'envie des citoyens d'utiliser leurs ressources intellectuelles, financières et mentales pour une cause plutôt que pour poursuivre un intérêt individuel.