Team for the Planet

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Je nachdem, wie die vorgeschlagene Lösung mit den von Team for the Planet angestrebten Arten von Innovation übereinstimmt, werden "Team-Punkte" vergeben. Sie entsprechen der Analyse mehrerer Faktoren :

Wirkungspotenzial: durchschnittliche Bewertung der Wirkung > 4 => 0,5 Punkte / wenn > 4,15 => 1 Punkt.
Generelle Übereinstimmung: Alle Durchschnittsbewertungen der 6 Auswahlkriterien > 2,5 => 1 Punkt.
Favoritenrolle: Prozentsatz der Bewertungen, die ermessen, dass die Innovation als Top-Innovation eine tiefgreifende Wirkung gegen Treibhausgasemissionen erzielen kann > 20% => 1 Punkt.
Ausrichtung: Die Innovation entspricht mit mehr als 90% dem Wirkungsbereich von Time => 0,5 Punkte + ausreichender Reifegrad der Innovation => 0,5 Punkte.
Soziale Akzeptanz: Ergebnis der semantischen Analyse der Kommentare > 0 => 0,5 Punkte/ wenn > 3500 => 1 Punkt.

40 Bewertungen

Bewertung unterliegen : Nachdem die Innovationen vorsortiert wurden, um sicherzustellen, dass sie einem der 20 von Team for the Planet behandelten Probleme entsprechen und den erwarteten Reifegrad aufweisen, werden sie einer Bewertung unterzogen.

Simplifier la relation MOA (client) / MOE (Architecte), à partir d'une biblio de modèles , avec chiffrage immédiat des budgets, et gestion optimale des réalisations depuis unité d'assemblage localisée vers la mise-en-œuvre "on-site".

Datum der Einreichung 16. Februar 2021 Gründer gildas pelleau Entwicklungsort Frankreich

Das Projekt im Überblick

NB: Dieses Formular wird ausschließlich von den Personen, die die Innovation vorschlagen, ausgefüllt.

Welches Problem wird gelöst?

Permettre l'accès au logement performant (pas passif, mais performant), à coûts maitrisés pour l'usager et l'acheteur, tout en valorisant aussi le travail des entreprises. Promotion des éco-matériaux (une des raisons d'être de la démarche). Densification de l'existant et rénovation thermique à coût performant. Création de nombreux emplois.

Wie wird es gelöst?

L'axe est un support digital : 2 biblio BIM (éléments et modules), avec chiffrage + débits de matériaux immédiats. Les adaptations sont possibles : "simplifier ce qui peut l'être, pour permettre ce qui l'est moins" (ex : adaptation bioclim, autonomie vis-à-vis des réseaux, adaptation aux aléas).

Wer sind die potenziellen Kunden?

Les architectes. Mais aussi les familles, les espaces de soins et d'enseignement, l'habitat d'urgence. Sans limite géographique. Exemple : travaux d'étude sur un dispensaire en Angola (ou j'ai été sollicité), avec remplissage des éléments en terre/typha. La démarche doit-être adaptée à chaque localisation, mais le process, la démarche, reste tout-à-fait identique.

Inwiefern differenziert sich diese Lösung von anderen?

Il n'y a pas, à ma connaissance, et je "veille" des heures chaque semaine, de solution comparable. En termes de performance économique (prix vraiment performant pour le client), d'adaptabilité aux contraintes (la 3D n'est pas une solution...), de démarche éco-durable (réellement), de localisation (ressources au plus proche du projet). La relation MOA (client), MOE (Architectes), BET (Bureau d'études), et Entreprises est grandement facilitée, les échanges financiers sont transparents (connus de tous, par estimatif de base).